今天是2018年3月15日，一年一度的央视3.15晚会即将举办的日子。在这样的时刻，就如同大考前一样，除了看热闹不嫌事大的吃瓜群众之外，但凡是做企业经营的，多少都会有些紧张的情绪或神色。但是，从一大早开始，朋友圈，群里，大家火热议论的不是谁可能今晚被央视点名，而是一家广告界著名的上市广告公司－蓝色光标的裁员风波。看看最近这几年央视3.15晚会的曝光，说来说去都是食品安全、网络安全、欺诈，早就已经有了一些审美疲劳。所以，看上去，蓝色光标的这起事件，大有要抢3.15晚会风头的架势。

由于蓝色光标本身在公关界的影响力，以及一些不按套路出牌的打法。以至于事件发生后，有所谓的深喉爆料，这实际上就是一起蓝色光标为了力挽其最大的客户东家京东的一记苦肉计，是反向操作，不惜自黑。这就是典型的阴谋论，加上深喉说京东一贯喜欢用一些手段来打击同行。因此，这种阴谋论显得可信度很高。

面对这种热度极高的乱象，即便是吃瓜，也还是有一些特别的启发或者感慨的，主要有这么三个看点:

一、阴谋论可以有，但代价似乎太高？

任何一个企业，根据业务发展需要，对人员进行调整，是再正常不过的事情。蓝色光标辞退员工的内部事件变成一个自黑救东家京东的故事，这可能有点扯了。都是上市公司，如果蓝色光标公司这么做，同样是对投资者的不负责任，代价太高了。除非京东给了更高的价格。但这事件对于一个企业的品牌的损害，怕是开价的时候也不好衡量。因此，有那钱，还不如直接走企业公关路线更加务实。或者，与维权投诉者直接沟通进行合理赔偿，对于一个企业而言，道歉也没有那么难。因此，阴谋论的故事情节，可能太过玄幻了！就是一个公司HR处理太简单粗暴的事，结果还硬抢了3.15晚会的一些风头。

二、当强硬的HR碰上硬茬的公关人

企业要裁员，不想给必要的补偿，这也是一种比较常见的劳动纠纷现象。但是，随着劳动保护对处于弱势的个体的支持力度的不断加大，除了有些自己嫌麻烦不愿意跟企业较劲的之外，个人通过劳动仲裁等方式进行维权是非常有效的手段。心爱，对于一个企业的HR部门人员来说，不管怎么强势，在劝员工自己主动提出辞职以降低企业的补偿的具体做法上，都会显得格外谨慎。特别是现在员工不管自己干得如何，都会注重自己合法权益的维护，管用手机、录音笔这些便利的工具进行录音。即便是非法的录音不被法院采信，但通过网络曝光也往往让企业很被动，陷入道德的谴责而让企业形象受损。

因此，对于蓝色光标的HR来说，都不是强势不强势的问题，而是基本的人力资源管理的手段太粗糙的问题？一旦遇上硬茬的或者容易走极端认知偏执的员工，往往就是这样的结果。

这事情刚好发生在蓝色光标这样的企业，着实增加了不少看点。对这个企业的内部管理问题的是一个角度的呈现。

三、类似这种抖猛料的员工，谁还敢要？

俗话说得好，一个巴掌拍不响。当一个企业进行人员调整的时候，惯常的做法，都是有一定的依据标准的。所以，被列入企业裁员的对象，也都还是有员工个人的原因的。就算撇开业绩，与直接的上级的关系处理，与团队其他同事之间的关系处理，也都可能是原因。因此，当遇到这种情况的时候，如果实在是喜欢公司，不愿意离开积极争取之外，最现实的是最大化争取自己的合法权益，合法合规地争取自己的经济权益。通过网络手段公开曝光企业和同事的内部所谓“猛料”，这确实能给自己争取最广泛的道义上的支持之外，对于个人今后的职业生涯，并不是什么好事情。当然，如果这起事件本来就被赋予了另外一种意义，则另说。也就是另外一个阴谋论的说法，这个员工已经和蓝色光标的竞争对手合起来做了一局。所以，见到公众号留言里有人说邀请加盟自己所在的公司。按常理个人是不能理解，不赞同的。因为，这样的故事，今后还可以再演一次。

总之，一个企业的HR不好做，而一个广告公关公司的HR更不好做。当一个强势的HR，遇到一个硬茬的员工，引发的效应超乎人的想象。相关的段子，是是非非，估计还会接踵而至。但不管怎么样，我们处处都是消费者，今天是一年一度的3·15消费者权益日，我们还是把关注的焦点再收一收，回到今晚的央视3·15晚会大餐上来吧。

【文/笨手蛇，未经授权不得转载】